# Innovación con investigación, cocreación y pruebas antes de construir | Tog Lab

> Ayudamos a los líderes a decidir qué vale la pena construir. Investigamos con quienes usan el producto, cocreamos con tu equipo y probamos la idea con personas reales antes de la primera línea de código.

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# Innovación con investigación, cocreación y pruebas antes de construir

[Hablemos](https://www.toglab.co/es/contato.html) Cómo lo hacemos

## Cuándo tiene sentido

Situaciones en las que la investigación y la prueba rápida evitan construir algo equivocado.

## Cómo lo hacemos

Cuatro etapas, siempre en este orden, con los líderes y con quienes hacen el trabajo en el día a día.

## Innovación en la práctica

Dos proyectos en los que la investigación y el design sprint cambiaron lo que el cliente decidió construir.

[ También en innovación Service as a Software Cuando la innovación pasa por entregar el trabajo terminado a tu cliente, con agentes de IA que lo ejecutan y personas del equipo que lo revisan y deciden. Conocer el modelo](https://www.toglab.co/es/service-as-a-software.html)

## Probemos tu próxima idea

Una persona de negocio y una de tecnología del equipo te responden en 1 día hábil.

[Hablemos](https://www.toglab.co/es/contato.html) [hello@toglab.co](mailto:hello@toglab.co)

## Más contenido de esta página

- El mercado cambió — Los clientes, la competencia o la tecnología cambiaron y los líderes necesitan decidir hacia dónde llevar el negocio.
- Una idea todavía sin probar — Un producto, un servicio o un modelo de cobro nuevo que nadie validó con quienes lo van a usar o pagar.
- Un canal nuevo — Vender directo al consumidor o entrar en un mercado nuevo sin romper con quienes ya venden y distribuyen.

- Investigación con quienes usan — Entrevistas y observación en el contexto real de clientes, usuarios y de quienes hacen el trabajo. Cada conversación se convierte en una ficha con hábitos, problemas y oportunidades. — fichas de investigación y el mapa del recorrido de quienes usan.
- Cocreación con tu equipo — Líderes, equipo y especialistas diseñan juntos nuevas formas de entregar valor, como un servicio nuevo, un canal directo u otra forma de cobrar. Al final, elegimos una idea para probar. — una hipótesis priorizada y el diseño del servicio de punta a punta.
- Design sprint — En cinco días, la idea elegida se convierte en un prototipo navegable y se prueba con personas que la van a usar. La decisión de seguir, ajustar o parar se toma según lo que pasó en la prueba. — un prototipo probado y la decisión registrada con lo aprendido.
- Mentoría hasta la construcción — Acompañamos al equipo en la implementación: priorizamos las entregas, definimos dónde una persona aprueba cada etapa y, cuando la solución incluye software, llevamos el plan al AI-Accelerated. — el plan de entregas y el acompañamiento del equipo en las primeras olas.

- [Energía y agua](https://www.toglab.co/es/projeto-adene-aqua.html.md) — Design sprint — Eficiencia hídrica en Portugal, de la investigación al AQUA+ — Investigación con residentes y empresas en Lisboa y un design sprint de cinco días con ADENE, la agencia de energía de Portugal. — El sprint ayudó a formalizar el AQUA+, el sistema que clasifica la eficiencia hídrica de los edificios.
- [Industria alimentaria](https://www.toglab.co/es/projeto-nato-bom.html.md) — Diseño de servicios — Nato Bom, venta directa sin dejar la distribución — Una empresa láctea que vendía solo en supermercados diseñó un canal directo al consumidor, con entrega a domicilio, manteniendo a representantes y distribuidores. — El canal directo probó una nueva línea de producto, llegó a hasta 4 ciudades y mejoró los márgenes.