# Innovazione con ricerca, co-creazione e test prima di costruire | Tog Lab

> Aiutiamo il management a decidere cosa vale la pena costruire. Facciamo ricerca con chi usa il prodotto, co-creiamo con il tuo team e testiamo l’idea con persone reali prima della prima riga di codice.

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# Innovazione con ricerca, co-creazione e test prima di costruire

[Parliamone](https://www.toglab.co/it/contato.html) Come lavoriamo

## Quando ha senso

Situazioni in cui la ricerca e il test rapido evitano di costruire la cosa sbagliata.

## Come lavoriamo

Quattro fasi, sempre in quest’ordine, con il management e con chi fa il lavoro ogni giorno.

## L’innovazione in pratica

Due progetti in cui la ricerca e la design sprint hanno cambiato ciò che il cliente ha deciso di costruire.

[ Sempre in tema di innovazione Service as a Software Quando l’innovazione passa dal consegnare il lavoro finito al tuo cliente, con agenti di IA che eseguono e persone del team che controllano e decidono. Scopri il modello](https://www.toglab.co/it/service-as-a-software.html)

## Testiamo la tua prossima idea

Una persona del business e una della tecnologia del team ti rispondono entro 1 giorno lavorativo.

[Parliamone](https://www.toglab.co/it/contato.html) [hello@toglab.co](mailto:hello@toglab.co)

## Altri contenuti di questa pagina

- Il mercato è cambiato — Clienti, concorrenti o tecnologia sono cambiati e il management deve decidere dove portare il business.
- Un’idea non ancora testata — Un nuovo prodotto, servizio o modello di pricing che nessuno ha validato con chi lo userà o lo pagherà.
- Un nuovo canale — Vendere direttamente al consumatore o entrare in un nuovo mercato senza rompere con chi già vende e distribuisce.

- Ricerca con chi usa il prodotto — Interviste e osservazione nel contesto reale di clienti, utenti e di chi fa il lavoro. Ogni conversazione diventa una scheda con abitudini, problemi e opportunità. — le schede di ricerca e la mappa del percorso di chi usa il prodotto.
- Co-creazione con il tuo team — Management, team ed esperti progettano insieme nuovi modi di creare valore, come un nuovo servizio, un canale diretto o un altro modo di farsi pagare. Alla fine scegliamo un’idea da testare. — un’ipotesi prioritaria e il disegno del servizio dall’inizio alla fine.
- Design sprint — In cinque giorni, l’idea scelta diventa un prototipo navigabile e viene testata con le persone che la useranno. La decisione di proseguire, correggere o fermarsi si prende in base a ciò che è successo nel test. — un prototipo testato e la decisione registrata con ciò che si è imparato.
- Mentoring fino alla costruzione — Affianchiamo il team nell’implementazione: diamo priorità alle consegne, definiamo dove una persona approva ogni fase e, quando la soluzione prevede software, portiamo il piano nell’AI-Accelerated. — il piano delle consegne e l’affiancamento del team nelle prime ondate.

- [Energia e acqua](https://www.toglab.co/it/projeto-adene-aqua.html.md) — Design sprint — Efficienza idrica in Portogallo, dalla ricerca ad AQUA+ — Ricerca con residenti e aziende a Lisbona e una design sprint di cinque giorni con ADENE, l’agenzia per l’energia del Portogallo. — La sprint ha aiutato a formalizzare AQUA+, il sistema che classifica l’efficienza idrica degli edifici.
- [Industria alimentare](https://www.toglab.co/it/projeto-nato-bom.html.md) — Service design — Nato Bom, vendita diretta senza lasciare la distribuzione — Un caseificio che vendeva solo nei supermercati ha progettato un canale diretto al consumatore, con consegna a domicilio, mantenendo agenti e distributori. — Il canale diretto ha testato una nuova linea di prodotto, è arrivato fino a 4 città e ha migliorato i margini.