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Nato Bom: vendita diretta al consumatore senza abbandonare la distribuzione

Il caseificio Laticínio Mangoni produce formaggi dal 1993 con il marchio Nato Bom e li vende nei supermercati del sud del Brasile tramite agenti di commercio. In un design sprint con Tog, l’azienda ha progettato un canale diretto al consumatore che convive con fornitori e distributori. Il canale ha testato una linea di prodotto diversa, è arrivato fino a 4 città e ha migliorato i margini di vendita.

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Notebook con il sito di Nato Bom aperto sulla home page, con formaggi sullo sfondo
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La sfida

Tutta la materia prima di Nato Bom arriva da piccoli produttori della zona, e la vendita avveniva solo nei supermercati, tramite agenti di commercio. Il marchio restava lontano da chi consuma e il margine dipendeva da terzi.

L’azienda voleva vendere direttamente senza rompere con chi già distribuiva i suoi prodotti.

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Cosa abbiamo fatto

Il percorso classico di un’innovazione: capire, co-creare, testare un nuovo canale e solo dopo ampliarlo.

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Il design sprint

Realizzato insieme al team di Nato Bom, ha generato idee di prodotto, servizio, strategia di business e comunicazione.

Persone che lavorano in gruppi sedute ai tavoli durante il design sprint
Quattro persone in piedi che parlano davanti a una lavagna bianca con post-it

Queijos Nato Bom Delivery

Il servizio è nato nel design sprint. Con il negozio online, i formaggi hanno iniziato a essere ordinati dal sito e consegnati in tempi rapidi, accanto alla vendita che già esisteva nei supermercati.

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Tablet con il negozio online di Nato Bom aperto, con ricerca, carrello ed elenco dei prodotti

Un marchio per il nuovo canale

Nuovo marchio, confezioni, materiale di vendita e contenuti digitali, pensati per parlare direttamente con chi consuma.

Logo circolare con la scritta Queijos Nato Bom desde 1993
Formaggi di vari tipi con le nuove confezioni di Nato Bom
Addetto che confeziona formaggi nella cella di stagionatura
Contenuti digitali di Nato Bom per social network e sito

Cosa insegna questo caso

Un nuovo canale si può testare su piccola scala, accanto all’attività che già funziona.

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Vuoi testare un nuovo canale per il tuo prodotto?

Iniziamo con una conversazione e, se ha senso, con un design sprint insieme al tuo team.

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